Jueves, 27 de Febrero del 2020
SUGERENCIAS QUE SIEMPRE ENVIÓ A TODOS MIS CLIENTES CUANDO TOMAN EMPLEADOS NUEVOS
A mis clientes siempre les recuerdo que si quieren formar un equipo solido de personas para que la empresa se mantenga en el mercado, crezca, tenga una buena reputación, y la misma sea un lugar en donde todos quieran trabajar deberán:
1. Cumplir con lo que se les dijo en la consultora, ya que es el primer contacto con los postulantes. Nosotros siempre le comunicamos lo que acordamos con nuestros clientes previamente (salario, tipo de contratación, días de capacitación, etc). Cumplir también con lo que se les dice en la empresa, el día de la entrevista.
2. Capacitar, es muy importante invertir tiempo en el entrenamiento, ellos representaran a la empresa siempre y necesitan estar bien informados, la capacitación permanente hace la diferencia entre empresas, a esto le sumamos que se les va dando herramientas para que puedan hacer su trabajo cada vez mejor. En esta capacitación también es importante ir trasmitiendo lo que se espera de cada empleado, la seguridad que se les va dando los ayuda a tener una mejor adaptación y efectividad en sus trabajos.
3. Buena comunicación con sus jefes, una reunión de 15 minutos todas las mañanas permiten que ambos estén siempre bien alineados y que cada uno sepa lo que espera del otro.
4. Reconocimiento, todos necesitan ir sabiendo lo que están haciendo bien para poder intensificarlo. El decirlo, por lo tanto, siempre suma.
5. Es muy útil, cada 4 meses, hacer una encuesta de clima laboral para tomar la temperatura de lo que está pasando con nuestros colaboradores, en nuestra empresa y poder hacer así, los ajustes necesarios.
Todos estos conceptos son de utilidad para formar un equipo que los secunde y les permita crecer. Siempre hay que recordar que una alta rotación del personal es dañina.